那什么樣的人適合做運營?在我這個段位，我還不知道。

對于這些挑戰(zhàn)，知乎不是沒有行動，諸如此前對幾個違規(guī)大V的銷號處理，社區(qū)規(guī)范的進一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級等等，但我們更希望知乎平臺能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺提供更佳的內(nèi)容氛圍。但這是知乎的自我標(biāo)榜還是客觀事實呢?我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結(jié)果來看，我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例，知乎群體的年薪百萬所言不虛。

而之后的支付寶“校園日記”，也是首先從知乎平臺發(fā)酵，從而引起整個媒體乃至央視對其的討論批評，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對校園日記進行關(guān)停整改而暫時落幕。知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，而在17年新年伊始，更是獲得了今日資本領(lǐng)投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經(jīng)濟獨角獸。諸如在2016年的魏則西事件中，知乎平臺就爆發(fā)出了巨大的社會影響力。

對于知乎平臺而言，我們能夠看到，知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。

在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到：知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學(xué)歷是社會這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。

互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，愿意付費的人群，依舊是那些具備高價值的人，當(dāng)下要創(chuàng)造價值，推動內(nèi)容消費，需要依舊是這些有價值內(nèi)容和有價值的人。教育類行業(yè)，特別是培訓(xùn)機構(gòu)還是要根據(jù)企業(yè)本身情況和學(xué)生能力不同做出指導(dǎo)。

例如我們主要針對的用戶群體，現(xiàn)在孩子教育都是家長最關(guān)心的事情，我們?nèi)绻龅木褪歉呖寂嘤?xùn)或者中考培訓(xùn)，我們就要把關(guān)鍵詞主要針對這部分的群體。電話咨詢：15090243397   想了解更多教育類網(wǎng)站交易信息請訪問A5交易：http://www.a5.net/forum-266-1.htmldocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

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